Nos clients
Focus Home Interactive
- Environnement : Éditeur français de jeux vidéo.
- Lieu : Paris
- Enjeu : Optimiser la gestion de trésorerie multi devises
- Apport de DSM-Gestion : Optimiser la gestion de trésorerie multi devises.
- Rythme d'interventions du DAF : 2 jours par semaine.
Hightekway / BGC31
- Environnement : Société toulousaine de prestations de services agréée «Entreprise Adaptée».
- Lieu : Toulouse
- Enjeu : Accompagner la croissance de 50%/an de la société avec un support administratif et financier.
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place de nouvelles procédures, d'une amélioration du BFR et d'un nouveau SI.
- Rythme d'interventions du DAF : 2 jours par semaine.
CEREN
- Environnement : Centre d'études et de recherches économiques sur l'énergie, organisé en GIE avec les plus grands groupes énergétiques français.
- Lieu : Paris
- Enjeu : S'assurer de l'efficacité du Contrôle de Gestion interne grâce à un audit annuel et récurrent.
- Apport de DSM-Gestion : Rapport d'audit exhaustif et recommandations d'actions.
- Rythme d'interventions du DAF : Audit annuel 3 jours + accompagnements ponctuels.
BTP oeuvres Sociales Patrimoine
- Environnement : Association gestionnaire d'un patrimoine immobilier composé de centres de vacances et de Villages.
- Lieu : Paris
- Enjeu : Assurer une transition en urgence de la fonction de Directeur Général.
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place en 10 jours d'un Directeur Général opérationnel et expérimenté dans ce domaine.
- Rythme d'interventions du DAF : En transition temps plein pendant 6 mois.
PASSAGE PIETON
- Environnement : Agence de communication.
- Lieu : Paris
- Enjeu : Accompagner la croissance et la recherche de financements.
- Apport de DSM-Gestion : Conseil en organisation puis accompagnement opérationnel dans la mise en place ainsi qu'en recherche de financements.
- Rythme d'interventions du DAF : 1 jour par semaine.
Groupe ALFSTORE
- Environnement : PME en services informatique, partenaire d'Alfresco (Spécialiste de la gestion documentaire).
- Lieu : Paris
- Enjeu : Accompagner la croissance et optimiser la trésorerie au plus près.
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place de tableaux de bord et accompagnement dans la recherche de financement.
- Rythme d'interventions du DAF : 2,5 jours par semaine.
RABOT DUTILLEUL Construction
- Environnement : ETI dans le BTP.
- Lieu : Lille
- Enjeu : Assurer une transition de la fonction de Directeur Administratif et Financier.
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place d'un DAF opérationnel en 2 semaines.
- Rythme d'interventions du DAF : 3 jours par semaine.
Groupe POUCHAIN
- Environnement : PME en Génie Electrique, Génie Climatique et Maintenance - Exploitation pour les entreprises.
- Lieu : Lille
- Enjeu : Assurer une transition de la fonction de Directeur Administratif et Financier.
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place d'un DAF opérationnel en 2 semaines.
- Rythme d'interventions du DAF : 2 jours par semaine.
TERRELL
- Environnement : Bureau d'étude et d'ingénierie reconnu en France et à l'international.
- Lieu : UK / Paris
- Enjeu : Trouver un Directeur Financier de transition capable d'apporter une valeur ajoutée significative et de nouvelles idées d'optimisation aux fonctions support.
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place d'un DAF immédiatement opérationnel et ayant une parfaite connaissance de l'activité.
- Rythme d'interventions du DAF : 3 jours par semaine.
Air & Cosmos
- Environnement : LE magazine de référence en matière d'informations aéronautiques depuis 1963.
- Enjeu : Comment apporter une meilleure visibilité et perspective financière ?
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place d'un plan de trésorerie et d'un business plan.
Relaymark
- Environnement : Plateforme web de pilotage et d'animation de réseaux de vente.
- Enjeu : Comment répondre aux besoins croissants et complexes de la fonction financière de cette start-up innovante cotée sur Alternativa ?
- Apport de DSM-Gestion : Accompagner la croissance des fonctions supports administratives et financières.
- Rythme d'interventions du DAF : 2 jours par semaine.
SC REBOOT
- Environnement : Marketing et communication multicanale des centres commerciaux.
- Enjeu : Assurer un tour de table de nouveaux investisseurs
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place d'un business plan et d'un plan de trésorerie.
DIADEMYS
- Environnement : Intégrateur et hébergeur de solutions pour les infrastructures informatiques.
- Enjeu : Comment adapter et optimiser les équipes financières à la croissance de l'entreprise ?
- Apport de DSM-Gestion : Conseil en organisation puis accompagnement dans la mise en place.
- Rythme d'interventions du DAF : Conseil en organisation puis accompagnement dans la mise en place.
PIERRES D'HISTOIRE
- Environnement : Gestion de sites historiques sous forme de gites.
- Enjeu : Comment construire, mettre à jour et suivre mensuellement un business plan pour les actionnaires ?
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place du business plan
FTPE
- Environnement : Association professionnelle des TPE françaises (4500 adhérents).
- Enjeu : Comment accompagner les dirigeants de TPE dans leur recherche de financement ?
- Apport de DSM-Gestion : Mettre en place un programme de formation de 2 jours auprès des dirigeants.
GROUPE SOLANET
- Environnement : Cabinet de gestion immobilière, d'hôtellerie et de conseil.
- Enjeu : Comment obtenir une vision claire et synthétique des lignes d'investissements en préparation des AG ?
- Apport de DSM-Gestion : Audit et mise en place d'un tableau de bord.
CORSTYRENE
- Environnement : PMI industrielle corse spécialisée dans le polystyrène.
- Enjeu : Assistance à l'établissement de tableaux de bord, optimisation de trésorerie, participation au projet de croissance externe.
- Apport de DSM-Gestion : Apport et transfert de compétences.
APAS
- Environnement : Association paritaire d'action sociale du BTP de la Région Parisienne.
- Enjeu : Remplacer rapidement le DAF suite à son départ et accompagner à long terme le projet de réorganisation de l'association.
- Apport de DSM-Gestion : Manager de transition immédiatement disponible pour le remplacement et apport de compétences.
BOUTTE
- Environnement : PME industrielle familiale de décolletage dans le nord de la France, fabriquant des pièces industrielles en produits de jardin et plomberie. 150 personnes.
- Enjeu : Comment améliorer une trésorerie tendue ?
- Apport de DSM-Gestion : Solution immédiate trouvée à court terme, puis préparation d'actions avec les dirigeants pour améliorer la trésorerie de manière pérenne.
ZYLANGIA
- Environnement : PME créateur et distributeur de parfums à l'international sous la licence « Princesse Marina de Bourbon ». Plus de 15 ans d'existence.
- Enjeu : Acquéreur de cette PME fin 2012 via une holding financière, le nouveau dirigeant souhaite se consacrer totalement à la consolidation et à la pérennité du réseau commercial.
- Apport de DSM-Gestion : Mission de transition sur tous les aspects de support administratif et financier et mise en place d'un nouvel outil informatique de gestion et tableaux de bord associés.
