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Une meilleure visibilité financière grâce au directeur administratif

  • Changer ou optimiser votre système d’information
  • Optimiser vos tableaux de bord
  • Construire un projet d’investissement
  • Réorganiser et former les fonctions supports de votre organisation

Une information financière fiable et pertinente est indispensable pour vous afin de prendre les bonnes décisions. L’expérience d’un Directeur Financier vous permettra d’y accéder facilement. Voici quelques exemples de missions.

Le directeur administratif, un œil neuf sur la rentabilité de l'entreprise

Faire évoluer votre système d'information

Mettre en cohérence le système d'information avec la stratégie et l'activité de l'entreprise est primordial pour augmenter la performance et la rentabilité. Vous utilisez soit Excel, soit un logiciel du marché, soit un logiciel « maison ». Dans tous les cas, le Directeur Financier à temps partagé pour aidera à faire évoluer votre système d’information, à supprimer les doubles saisies inefficaces et source d’erreurs, à repenser le circuit d’information pour accélérer l’obtention des résultats.

Il n’est pas nécessaire que le directeur administratif connaisse déjà votre outil. C’est précisément parce qu’il aura un œil neuf sur votre outil qu’il saura vous apporter une meilleure analyse de ce qu’il est possible de faire ou de ne pas faire. Là encore, l’expérience de son métier lui permettre de s’y adapter très rapidement.

Au cas où il serait nécessaire d’implémenter un nouveau logiciel, sachez que, n'ayant d'intérêt avec aucun éditeur ou intégrateur en particulier, les DAF de DSM-gestion vous aideront à vous décider en toute objectivité et vous apporteront la compétence nécessaire à son évolution. Nous travaillons en étroite collaboration avec vous, vos collaborateurs opérationnels concernés et votre « intégrateur » s’il existe, auquel cas, il reste un interlocuteur incontournable.

Le directeur financier, la mise en place d'outils efficaces

Mettre en place les outils de la gouvernance de l'entreprise

Parce que de bons tableaux de bord sont le nerf de la guerre, nous pouvons vous aider à les concevoir, à les mettre en place et, surtout, à les faire vivre au fur et à mesure de l'évolution de votre activité et de votre business. C’est dans cet esprit que notre mission conduit à une création de valeur pour votre entreprise.

Au-delà d’un tableau de bord, il peut s’agir aussi de mettre en place une situation mensuelle ou trimestrielle s’il n’en existe pas. Dans ce cas, nos Directeurs Financiers savent parfaitement dialoguer avec votre partenaire expert-comptable et mettre en place avec lui les bonnes informations, procédures et décisions. Ceci vous permettra non seulement de connaître votre situation de CA, de marge ou de résultat au fur et à mesure de l’année, mais aussi d’avancer votre clôture comptable annuelle. Ce qui peut être utile par exemple en cas de recherche de financement

Construire un projet d’investissement

Vous faire épauler par un Directeur Administratif et Financier à temps partagé, c’est vous donner la possibilité de saisir les bonnes opportunités d’investissement.

C’est la rentabilité attendue d’un investissement qui décide de tout. Il faut donc savoir calculer sa rentabilité financière sur la base d’hypothèses crédibles et surtout variables pour définir des scénarios optimistes ou pessimistes. Grâce à quoi, vos décisions stratégiques seront moins risquées. En particulier, le DAF saura vous bâtir un plan de trésorerie, incontournable pour ce type de dossier. Il saura aussi vous accompagner devant un financeur, banquier ou non, pour apporter de la crédibilité et défendre votre projet.

Réorganiser et former les fonctions supports de votre organisation

Ayant tous eu des fonctions d’encadrement, les DAF à temps partagé de DSM-gestion peuvent aussi vous aider à structurer vos services dans tous les grands domaines de l’entreprise : Finance et Contrôle de Gestion, Ressources Humaines, Administration des ventes, Juridique.

C’est dans les TPE/PME que l’on retrouve le plus souvent cette problématique, dans lesquelles le Directeur Administratif et Financier doit savoir tout administrer. Les DAF que vous propose DSM-gestion ont tous acquis cette expérience, unique et particulière à l’environnement TPE/PME, pour vous permettre de vous dégager des contingences administratives et vous concentrer sur ce qui vous fait d’abord vivre : vos clients.