Votre navigateur ne supporte pas certain scripts !

25 rue Ponthieu, 75008 Paris, FRANCE +33 (0)1 73 63 22 10 contact@dsm-gestion.comTéléchargez notre brochure Le temps se partage, les compétences aussi.

Le DAF en entreprise, ses compétences

Le Directeur Administratif et Financier d’une entreprise peut être un peu différent selon la taille de l’entreprise et son organigramme (TPE-PME, grande entreprise, entreprise multinationale...). Cependant, il occupe presque tout le temps un rôle stratégique essentiel dans le pilotage de l’entreprise et prend part à la prise de décision stratégique.

Le rôle du DAF au sein d’une société

Son rôle important s’étend sur des fonctions multiples qu’il supervise comme le contrôle de gestion, le service financier, le service administratif ou encore les Ressources Humaines.

Les principales compétences d’un DAF en entreprise sont :

- Gestion de la trésorerie : Le DAF temps partagé doit optimiser le financement à court terme d’une entreprise. Cette gestion financière permet aux entreprises de limiter les risques et certains couts (découverts bancaires…). Une bonne gestion du Besoin en Fonds de Roulement est donc une source d’économies, cela nécessite une analyse et une vision claire sur l’état financier d’une entité.

- Supervision de la comptabilité : Le DAF va contrôler l’ensemble des documents comptables fournis afin de toujours rester dans la légalité et gérer efficacement la fiscalité à laquelle l’entreprise est soumise.

- Dialogue avec les parties prenantes : Le DAF d’une entreprise doit avoir de réel faculté d’écoute et de la diplomatie. Il doit souvent faire le lien entre les différents services d’une même entreprise, gérer le budget global mais aussi dialoguer avec les autres parties prenantes de l’entreprise : actionnaires, clients, fournisseurs, pouvoirs publics…

- Expertise juridique : Le DAF d’une entreprise a très souvent de très bonnes connaissances dans le domaine juridique. Il est souvent consulté lors de la rédaction de documents juridiques comme les contrats de travail, les contrats de vente et les différents litiges.

- Participer à la stratégie d’entreprise : L’avis d’un DAF est primordial dans la prise de décision d’une entreprise. En s’appuyant sur des données économiques et financières, il donne de la clairvoyance dans la stratégie d’entreprise et le futur de l’entreprise (repositionnement de la marque, mise en place de Business model, gestion des coûts…).