Nos clients
PIERRES D'HISTOIRE
- Environnement : Gestion de sites historiques sous forme de gites.
- Enjeu : Comment construire, mettre à jour et suivre mensuellement un business plan pour les actionnaires ?
- Apport de DSM-Gestion : Mise en place du business plan
FTPE
- Environnement : Association professionnelle des TPE françaises (4500 adhérents).
- Enjeu : Comment accompagner les dirigeants de TPE dans leur recherche de financement ?
- Apport de DSM-Gestion : Mettre en place un programme de formation de 2 jours auprès des dirigeants.
GROUPE SOLANET
- Environnement : Cabinet de gestion immobilière, d'hôtellerie et de conseil.
- Enjeu : Comment obtenir une vision claire et synthétique des lignes d'investissements en préparation des AG ?
- Apport de DSM-Gestion : Audit et mise en place d'un tableau de bord.
CORSTYRENE
- Environnement : PMI industrielle corse spécialisée dans le polystyrène.
- Enjeu : Assistance à l'établissement de tableaux de bord, optimisation de trésorerie, participation au projet de croissance externe.
- Apport de DSM-Gestion : Apport et transfert de compétences.
APAS
- Environnement : Association paritaire d'action sociale du BTP de la Région Parisienne.
- Enjeu : Remplacer rapidement le DAF suite à son départ et accompagner à long terme le projet de réorganisation de l'association.
- Apport de DSM-Gestion : Manager de transition immédiatement disponible pour le remplacement et apport de compétences.
BOUTTE
- Environnement : PME industrielle familiale de décolletage dans le nord de la France, fabriquant des pièces industrielles en produits de jardin et plomberie. 150 personnes.
- Enjeu : Comment améliorer une trésorerie tendue ?
- Apport de DSM-Gestion : Solution immédiate trouvée à court terme, puis préparation d'actions avec les dirigeants pour améliorer la trésorerie de manière pérenne.
ZYLANGIA
- Environnement : PME créateur et distributeur de parfums à l'international sous la licence « Princesse Marina de Bourbon ». Plus de 15 ans d'existence.
- Enjeu : Acquéreur de cette PME fin 2012 via une holding financière, le nouveau dirigeant souhaite se consacrer totalement à la consolidation et à la pérennité du réseau commercial.
- Apport de DSM-Gestion : Mission de transition sur tous les aspects de support administratif et financier et mise en place d'un nouvel outil informatique de gestion et tableaux de bord associés.
ASTON WOOD
- Environnement : Agence de communication innovante pour les entreprises et les centres commerciaux.
- Enjeu : Comment monter le business plan d'un nouveau projet très innovant et attirer des investisseurs sur ce projet ?
- Apport de DSM-Gestion : Construire le business plan avec le Dirigeant et son équipe puis participer à la recherche d'investisseurs.
PRESTIGE RÉSEAUX
- Environnement : PME informatique en forte croissance spécialisée dans les systèmes et infrastructures, la sécurité et la gestion des postes de travail.
- Enjeu : Comment assurer juridiquement et financièrement l'acquisition de petites structures déjà ciblées ?
- Apport de DSM-Gestion : Accompagnement juridique, financier et stratégique en cours dans la négociation d'acquisition de ces cibles.
CIAGE
- Environnement : Agence digitale créatrice de sites internet et de référencement naturel SEO.
- Enjeu : Comment monter le business plan d'un nouveau projet très innovant et monter un dossier de demande de prêt bancaire ?
- Apport de DSM-Gestion : Construire le business plan avec le Dirigeant et son équipe puis participer à la recherche du financement bancaire.
