A chaque nouveau quinquennat présidentiel, le nouveau président fraichement élu et son gouvernement mettent en place ou essaient de mettre en place son programme et sa vision pour les années à venir.

On compte à ce jour plus d’un million d’entreprises françaises qui se trouvent complètement dépourvues de directeur administratif et financier (DAF) pour piloter leur activité financière. Pourtant, les besoins en expertise financière et comptable ne cessent d’accroître et d’évoluer, à l’image notamment de la transformation digitale des entreprises.

Le Directeur Administratif et Financier assure à la fois la bonne gestion financière et administrative de l’entreprise, il coordonne chaque branche de l’entreprise et facilite la prise de décision du chef d’entreprise ou du conseil d’administration.

Vous cherchez un autre challenge à relever dans votre carrière professionnelle ? Vous voulez changer votre métier de Directeur Administratif et Financier ? DSM Gestion vous guide pour réussir votre conversion de DAF vers expert-comptable, analyste ou consultant en finance d’entreprise par exemple.

Le métier de Directeur Administratif et Financier recouvre beaucoup de domaines et d’expertises diverses. Un DAF se doit d’être à la fois un excellent professionnel avec une formation longue et souvent dense et des qualités managériales uniques qui en font une pierre angulaire dans l’organigramme d’une entreprise.

Le Directeur Administratif et Financier, aussi appelé DAF, est chargé de la gestion administrative et financière d’une entreprise. Il est rattaché au PDG ou au directeur général de celle-ci. Il s’occupe de définir et mettre en place une politique de gestion financière pour l’entreprise.

Le DAF à temps partiel, ou le Directeur Administratif Financier (DAF) à temps partagé, a pour mission d’apporter son expertise sur des domaines très techniques et assez variés au sein d’une entité qui ne dispose pas de ce genre de compétences en interne. Les Très Petites Entreprises et les Petites et Moyennes Entreprises (TPE PME) ont de grandes difficultés pour avoir ce genre de compétences.

L’arrivée du numérique au sein des entreprises a bousculé les échanges entre chaque salarié mais aussi les missions de nombreux métiers. L’impact du numérique sur le métier de directeur financier à temps partagé est de plus en plus visible.

Un Directeur Administratif et Financier à temps partagé répartit son temps de travail entre plusieurs entreprises. Adapté aux TPE et PME, ce système permet de réduire les coûts tout en gardant une expertise financière et le choix dans le domaine d’intervention car le DAF à temps partagé est très souple. Il existe des variantes du DAF à temps partagé.

Un directeur financier de transition est amené à travailler au sein d’une entreprise durant une période limitée en remplacement, en soutien ou pour assurer une restructuration. Ces prérogatives sont donc différentes d’un directeur financier ou un directeur administratif et financier (DAF) permanent. Quelles sont les missions types d’un directeur financier de transition ?